特写独家！日本五车企集体造假： “工匠精神”沦为笑谈

日本五车企集体造假： “工匠精神”沦为笑谈

东京 - 2024年6月3日，日本国土交通省通报，丰田、本田、日产、马自达和铃木五家日本车企在量产认证申请过程中存在违规操作和舞弊行为，旗下38款车型涉嫌数据造假。这一事件震惊了日本国内外，也让曾经以“工匠精神”著称的日本车企蒙羞。

造假手段多样，涉及多项检测

据日本国土交通省调查，五家车企的造假手段多种多样，涉及碰撞测试、发动机功率测试、噪音测试、刹车测试等多个方面。其中，丰田公司在碰撞测试中提交了虚假数据；马自达公司篡改了发动机功率测试的控制软件；本田公司在噪音测试的成绩表上进行了虚假记载；铃木公司则在刹车测试的成绩表上进行了虚假记载。

多方因素叠加，致使造假事件频发

日本车企集体造假事件的发生，并非偶然。近年来，随着汽车产业的快速发展，汽车制造商面临着越来越大的竞争压力。为了降低成本、提高效率，一些车企开始铤而走险，通过造假手段来获取市场优势。

此外，日本汽车行业的质量检测体系也存在一定的漏洞。目前，日本汽车的型式认证主要由车企自行完成，政府部门的监督力度有限。这给了车企可乘之机，也为造假事件的发生提供了空间。

事件影响深远，重挫日本车企形象

日本车企集体造假事件的影响是深远的。首先，事件本身对消费者的信心造成了严重打击。许多消费者在得知事件后，表示对日本车企的產品质量产生了怀疑，并降低了购买意愿。

其次，事件也重挫了日本车企的国际形象。日本车企一直以“工匠精神”著称，但在造假事件发生后，这一形象遭到了严重破坏。这将对日本车企的海外市场拓展造成不利影响。

加强监管，杜绝造假，重塑车企形象

为了杜绝类似事件的再次发生，日本政府和车企行业协会需要采取切实措施，加强对汽车质量的监管。具体而言，可以从以下几个方面入手：

• 完善质量检测体系：加大政府对汽车质量检测的力度，提高检测标准，并加强对检测机构的监管。
• 强化企业责任：对造假企业进行严厉处罚，并建立车企诚信信息披露制度，将造假企业纳入黑名单。
• 提升行业自律：加强车企行业协会的自律管理，建立行业自律规范，并定期开展行业自查自纠。

只有通过多方努力，才能重塑日本车企的形象，重拾消费者的信心。

Meta再掀裁员潮：扎克伯格目标300多名副总裁

北京讯 继2023年的大规模裁员之后，Meta平台（META.US）似乎并未停止其精简管理层的步伐。据知情人士透露，Meta CEO马克·扎克伯格近日再次指示公司进行裁员，并将目标瞄准了公司臃肿的副总裁群体。

消息称，扎克伯格希望将Meta的副总裁数量从去年的300人左右减少到250人左右，这意味着约有50名副总裁将被解雇。这批被裁减的副总裁主要来自Meta的各个业务部门，包括Reality Labs、Facebook、Instagram和WhatsApp等。

扎克伯格此举被认为是Meta为应对经济困境和提高效率所采取的措施。2023年，Meta的股价遭遇重挫，市值蒸发了超过一半。与此同时，Meta的营收增速也明显放缓。为了重振业绩，扎克伯格一直在努力提高公司的运营效率。

去年，Meta曾宣布将2023年定为“效率年”，并采取了一系列措施来精简业务，包括裁员、冻结招聘和削减成本等。这些措施在一定程度上帮助Meta控制了成本，但也导致了员工士气的下降。

有分析人士认为，Meta此次裁员副总裁可能会进一步加剧员工的担忧情绪。不过，也有分析人士认为，裁员是Meta转型过程中必要的举措，只有通过提高效率才能重振公司业绩。

目前，Meta尚未正式公布此次裁员计划。但从目前的迹象来看，Meta的管理层调整仍在进行中，未来可能还会有更多高管被波及。

以下是对该新闻的一些扩充和分析：

• 扎克伯格此次裁员副总裁的举动可能引发外界对Meta管理层能力的质疑。此前，Meta就曾因决策失误和管理不善而受到诟病。
• 裁员可能会进一步加剧Meta员工的焦虑情绪，并导致人才流失。
• 扎克伯格需要拿出更有效的措施来重振Meta业绩，否则他可能会面临更大的压力。

新的标题：

• Meta再掀裁员潮：扎克伯格高压瘦身 副总裁成首要目标